8月18日，智谷集团召开在建项目施工安全出产专题会议，通报省、视注新区有关会议心灵，全面部署三季度施工安全管控沉点工作。集团党委书记、董事长李新庭主持会议并讲话。集团班子成员、有关部门和子公司掌管人及各在建项目施工单元项目经理、监理单元项目总监参会。

会议传递了近期安全出产变乱警示案例，通报了地下工程施工安全治理“十严禁”工作要求。各在建项目掌管人萦绕项目风险辨识研庞注隐患排查整治、防控措施落实等情况逐一汇报，深刻分解深基坑、高边坡、线性沟槽等危大工程管控存在的幽微环节，了了后续改进提升方向。

会议指出，当前正值高温汛期叠加阶段，施工安全风险骤增，各参建单元务必时刻维持警醒，坚定摒弃麻木幸运思想，把两全发展和安全要求落实到各领域各环节，致力打造优质工程、安全工程、安心工程。

会议要求，一要守好基坑管控“主阵地”。严格对标地下工程“十严禁”管控要求，抓实深基坑、沟槽开挖专项规划编审论证、第三方监测、举牌验收等关键环节，坚定杜绝超挖作业、无支护施工、无监测作业等违规行为。二要扎紧风险隐患“篱笆墙”。紧盯高处作业、动火作业、一时用电、有限空间作业等高风险工序，落实落细全员安全技术交底，强化现场施工过程旁站监护。三要激活多方协同“动力源”。压实建设、施工、监理、监测各方主体责任，明细职责分工，形成各司其职、齐抓共管的安全管控合力。